2009 szeptember 10. (csütörtök)
Mfor HR Konferencia
Építsük a jövőt MOST! HR-megoldások a gyakorlatban
- Építkezzünk tehetségeinkre!
- A magyar vezetők a Marsról jöttek?
- Szervezeti változások menedzselése
- Hatékonyságnövelés kiszervezéssel
08.00 – 08.30 | Regisztráció, kávé |
08.30 – 08.55 | Moderátori köszöntő: Balázs György ügyvezető igazgató, Hewitt Humán Tanácsadó Kft. Építkezzünk tehetségeinkre! Bevezető előadás: Malzenicky Erzsébet kutatásvezető, Hewitt Humán Tanácsadó Kft. |
08.55 – 09.20 | Tehetségpiac: túlkínálat vagy hiány? Munkaerőpiaci körkép nemzetközi kitekintéssel Szigethy Ferenc senior tanácsadó, P&Bert Management Consulting Group Kft. |
09.20 – 10.05 | Fókuszban a tehetség: Hogyan fejlesszük, motiváljuk tehetségeinket? Előadások konkrét vállalati gyakorlatok bemutatásával Debreczeni Eszter emberi erőforrás igazgató, Microsoft Közép-Kelet-Európai Régióközpont Bek-Balla László HR igazgató, ING Bank Zrt. |
10.05 – 10.20 | Kávészünet |
10.20 – 10.45 | A magyar vezetők a Marsról jöttek? Balázs György ügyvezető igazgató, Hewitt Humán Tanácsadó Kft. |
10.45 – 11.25 | Szervezeti változások menedzselése - Létezik-e bizalomra épülő vállalati kultúra? Balázs György ügyvezető igazgató, Hewitt Humán Tanácsadó Kft. |
11.25 – 11.50 | Egyéni utak menedzselése - a HR-esek közérzete és jövőképe, HR-es karrierutak hazai trendek bemutatásával Koczó Ildikó, újságíró, szerkesztő |
11.50 – 12.15 | Practical Coaching - Coach képzés a tapasztalati tanulás módszerével Grajczárné Dr. Rácz Erzsébet coaching üzletág vezető, tréner, Sämling Solution Consulting Kft. |
12.15 – 12.35 | Kávészünet |
12.35 – 13.20 | Hatékonyságnövelés kiszervezéssel - Miért érdemes meglépni? Katona Gyöngyi head of HR Hungary, senior HR manager, Nokia Komárom Kft. Németh Judit nexONSOURCE üzletágvezető, NEXON Vállalkozási és Kereskedelmi Kft. |
13.20 – 14.00 | Kerekasztal beszélgetés Outsourcing tapasztalatok - akik már meglépték Résztvevők: Szilágyi Zoltán HR vezető, BAT Pécsi Dohánygyár Kft. Schmiedt Katalin HR vezető, GlaxoSmithKline Kft. Zelena Sándor HR vezető, AGIP Hungária Zrt. |
14.00 – | Konferenciazárás, ebéd |
A konferencia programja a NEXON szakmai közreműködésével jött létre. A programváltoztatás jogát fenntartjuk!
Manapság már nem elég a tehetségeket megtalálni, nem csak gondoznunk, hanem meg is kell tartanunk őket. Bár hazánkban is egyre nagyobb szerep jut a tehetségek menedzselésének, mégis szakembereink több mint 50 százaléka vallja, hogy a vállalatuk tehetséghiánnyal küzd. Azonban emellett már találkozhatunk tehetségmenedzsment programokkal is. A rendszer alkalmazásával jelentős piaci előnyre tehetünk szert, ezért az állandó időhiány miatt érdemes vállalaton belül keresnünk a megfelelő menedzsert. Építkezzünk tehetségeinkre! Tartsuk meg őket! Hogyan fejlesszük tehetségeinket? Hogyan motiváljuk őket? Vajon túlkínálat vagy hiány van a munkaerőpiacon?
Fontos kérdést vet fel a people menedzsment színvonalának emelése is. A szervezeti változások menedzselésére fontos szerep jut, a változások összehangolását és a végrehajtását nem mindegy, milyen eszközökkel érjük el. Vajon van esély a bizalomra épülő vállalati kultúra kialakítására?
Napjainkban már a vállalati életpálya tervezése mellett jelentős szerepet kap az egyéni karrierutak menedzselése is, hiszen anélkül nincs sikeres elhelyezkedés sem. Vajon milyen utat járhat be egy HR-es? Mik a legújabb hazai trendek?
Szeretné könnyebbé és hatékonyabbá tenni vállalata személyzetfejlesztési folyamatait? Szeretné irányítani és javítani a munkahelyi együttműködéseket? Szeretné felgyorsítani a csoportos döntéshozatali folyamatokat?
Az új tanácsadói szemlélettel és módszerrel könnyebben tudja felmérni mások fejlődési irányát, a fejlesztési igényt, emellett a tanácsadási, tréning és coaching folyamatokat is értékelni tudja eredményességük szempontjából.
A coach képzések manapság nem csak trénereknek szólnak. A módszer sokrétű alkalmazhatóságával, egyedi szemléletmódjával, megoldás orientáltságával az üzleti szféra minden szereplőjének képes segíteni a teljesítményét, a hatékonyságát és a magabiztosságát. Kedvelt azon HR szakértők, vezetők köreiben, akik a legkorszerűbb módszertanokat, technikákat szeretnék megismerni és elsajátítani.
Mind a külső, mind a belső coachok képzése során kiemelt jelentőségű az elmélet minél gördülékenyebb átültetése a gyakorlatba. Vajon hogyan valósítható ez meg a tapasztalati tanulás segítségével?
Az outsourcing rendkívül népszerű téma napjainkban. Hogyan növelhető hatékonyságunk kiszervezéssel? Mik lehetnek a buktatók a stratégiai célok elérésben? Mik a megrendelők tapasztalatai?
Konferenciánk a fenti kérdésekre keresi a választ.