2010 június 24. (csütörtök)

III. Mfor Menedzsment Konferencia

Interaktív szakmai fórum

Hatékonyság-növelés hatékonyan, a gyakorlatban
Kockázati tőke, ipar és az Interim Management szakma szoros együttműködése
Új vezetési trendek
Story telling – mint a vezetés új eszköze

Program Témafelvetés Helyszín

2010 június 24. (csütörtök)III. Mfor Menedzsment Konferencia - Interaktív szakmai fórum

Danubius Hotel Gellért (1111 Budapest, Szent Gellért tér 1.)25 000 Ft + áfa

13.00 – 13.30	Regisztráció, kávé
13.30 – 13.40	Moderátori köszöntő, bevezető Király Béla lapigazgató, Menedzsment Fórum Kft.
13.40 – 14.40	Hatékonyság-növelés hatékonyan és a gyakorlatban Mik a leghatékonyabb hazai cégek? Mit tanulhatunk tőlük, mik a közös jellemzőik? - A Profiles International Hungary Kft. felmérése Milliókat költünk relatíve kevés kontrollal a munkatársak alkalmazására, fejlesztésére, kiválasztására. Hol marad ilyenkor a befektetési, beruházási szemlélet? Hogyan lehet ennek a területnek a megtérülésén radikálisan javítani? Hogyan történik mindez a gyakorlatban? Esettanulmány - Értékesítési hatékonyság növelése a Sió-ECKES Kft.-nél – mérésekkel és visszaméréssel Székely Gábor partner, Profiles International Hungary Kft.
14.40 – 15.10	A siker receptje Esettanulmány Milyen szervezeti átalításokat követelt az elmúlt egy-másfél év a vállalattól? Milyen piaci lépéseket kell kellett megtennie? Milyen stratégiát folytatott a cég a fejlődés érdekében? Holman Endre ügyvezető igazgató, Generál Média Kft.
15.10 – 15.40	Kávészünet
15.40 – 16.10	Kockázati tőke, ipar és az Interim Management szakma szoros együttműködése Lipcsei András partner, Interim Management Resourcing Kft.
16.10 – 16.40	Új vezetési trendek Pozvai Zsolt vezérigazgató, Develor Tanácsadó Zrt.
16.40 – 17.10	Story telling – mint a vezetés új eszköze dr. Tóth Tamás ügyvezető, partner, TT Management Consulting Kft.
17.10 – 17.40	Vitafórum – a konferencia résztvevőinek bevonásával Fejlesztve, előre menekülve kell a válságot kezelni, hangzott el számtalanszor az előbbi érvelés. A vitafórum keretében a résztvevőkkel ezt a tézist járjuk körül. Mennyire kifizetődő úttörőnek lenni? A gyakorlatban mely változások lehetnek üdvözítőek? Szervezetileg a jelen helyzetben milyen változások vihetők át, és milyen módon érdemes a változásokat menedzselni? Szakmai résztvevők: Juhász Csaba ügyvezető igazgató, Glencore Grain Hungary Kft. Nagy István Ottó partner, Üzletviteli Tanácsadási Szolgáltatások üzletág, Ernst & Young Tanácsadó Kft.
17.40 – 17.45	Konferenciazárás

A programváltoztatás jogát fenntartjuk!

A konferencia anyagai

Székely Gábor előadása Lipcsei András előadása Pozvai Zsolt előadása dr. Tóth Tamás előadása

A konferencián készült képek

Vissza a főoldalra